「アメリカのゆくえ、日本のゆくえ」霍見芳浩（ニューヨーク市立大学教授）、NHK出版、2002

P224大企業や官庁勤めよりは起業家を

　司馬（院長註：遼太郎）さんも、『アメリカ素描』の中で、アメリカ人に、「なぜ、日本では大学卒業生が家業を継ぐよりも、三菱商事とか大蔵省（現・財務省）とかに就職したがるのか」と訊ねられて、返事に困ったと告白している。司馬さんは、それでも、徳川時代の「士農工商」と「官尊民卑」の影響だろうと喝破した。

　ハーバード・ビジネス・スクールだけではなく、アメリカのMBAの希望は、優秀な学生に限って小なりといえども、事業を起こして、それを育て上げることである。GMとかIBMとかの大企業に就職するとしても、それは将来の自分のベンチャービジネスを起こすための修業だと考えている。

　司馬さんは、「アメリカでは金儲けが人間の価値を決める。大企業のお勤めよりも、自分のビジネスのオーナーの方が収入が多いからだ」と推察している。しかし、これは一面だけのことで、アメリカでの人間の価値は、資産の多さよりも、自分で事業を起こした独立家かどうかで決まるからである。また資産の多さよりも、その資産を使って社会的にどれだけ貢献しているのかが問われる。

　美術品のコレクションにしても、私蔵するよりは、自分が好む美術館に寄付したり、永久貸与したりして、額縁の下に「○○氏の好意による」と小さく書かれるのを好む。

　ハーバードのMBAに、小さな家業の八百屋を継ぐのと、IBMに就職するのとどちらを選ぶか」との仮定の質問をしてみると、圧倒的に「家業の八百屋を継ぎ、これをチェーン店化して発展させる」方に自分の人生を賭けるとの答えが返ってくる。他のMBAでも同じである。できる学生であればあるほど、自分の経営力を試してみたいと考えている。日本人と比べると韓国人や台湾人のMBAの方がハーバードのアメリカ人MBAと似たようなチャレンジ精神を示している。「寄らば大樹の陰」は日本人の負の精神文化だろう。